Als Roderick Vermeer de komende jaarwisseling terugdenkt aan 2024, staat hij ongetwijfeld even stil bij twee bijzondere mijlpalen. Ten eerste het moment waarop hij afgelopen zomer, uit handen van zijn vader Cees, het directiestokje van wond- en decubitusspecialist Q Care overnam. En ten tweede zijn veertigste verjaardag in oktober. De helft van Rodericks leven werkt Q Care inmiddels samen met De Beer Accountants & Belastingadviseurs. Als het aan hem ligt, blijft die samenwerking nog heel lang bestaan.
Q Care uit Oisterwijk is specialist in doorligwondenzorg. De oorsprong van het bedrijf voert ons terug naar het begin van 2001. Toen schreef Cees Vermeer – een man met een groot zorghart – de organisatie bij de Kamer van Koophandel in. Dit bleek een gouden zet. Q Care groeide uit tot dé Nederlandse expert op het gebied van deze specifieke zorg. Dit dankzij een gemotiveerd en betrokken team. Maar ook door de goede samenwerking met zorgverzekeraars, zorginstellingen, klanten en andere partners.
Studeren en ervaring opdoen
Dat Cees (nu 68 jaar) de sleutels van zijn bedrijf op een dag aan Roderick zou overdragen, was voor hem nooit vanzelfsprekend. Het leek hem jaren terug zelfs goed dat zijn zoon ging studeren en op een andere plek ervaring zou opdoen. Daarna kon er altijd nog gepraat worden over een wisseling van de wacht.
Roderick verruilde het groene hart van Brabant tijdelijk in voor Amsterdam. Daar rondde hij de master bedrijfskunde aan Nyenrode Business Universiteit af. Maar dat diploma was niet het enige dat hij overhield aan die tijd. Roderick: “Ik heb mezelf toen ook echt op persoonlijk vlak ontwikkeld. Tijdens mijn studie woonde ik op kamers, maakte ik vrienden voor het leven en ontdekte ik waar ik energie van krijg. Ik merkte bijvoorbeeld dat ik iemand van de diepere menselijke relaties en de inhoud ben. Die tijd was dan ook buitengewoon waardevol en leerzaam. Mijn bijna negen jaren die bij Nestlé volgden, waren dat ook. Ik begon als trainee en groeide door tot onder meer categorymanager en salesmanager.”
Opvolging van het bedrijf
In 2020 keert Roderick terug bij de wond- en decubitus-specialist in Oisterwijk. Hij werkt vervolgens vier jaar lang als business development manager. Vader en zoon weten in de voorgaande jaren nog niet of junior het bedrijf zal overnemen. Totdat Cees gaat skiën in 2017 in Zwitserland, waar hij lelijk ten val kwam en plots geconfronteerd werd met het vraagstuk rondom zijn opvolging. Want wat nou als het echt verkeerd was afgelopen?
Dat leidt er uiteindelijk toe dat Roderick in april van dit jaar aan het hoofd van Q Care komt te staan. Die functie vervult hij op geheel eigen wijze: “Cees was wat meer op zichzelf; meer de klassieke directeur. Hij nam de beslissingen. Ik ben van het samenwerken en leg de verantwoordelijkheid ook bij het team. Ik verwacht daarbij wel initiatieven en eigenaarschap. Maar daarvoor hebben we de juiste mensen.”
Samenwerking met De Beer
De juiste mensen; Roderick – en eerder zijn vader – zoeken ze ook voor de cirkel rondom Q Care. De experts met wie het bedrijf samenwerkt bijvoorbeeld, worden zorgvuldig geselecteerd. De directeur vertelt: “Wij trekken al vanaf het begin op met De Beer. Al meer dan twintig jaar. Waarom die combinatie zo goed werkt? Omdat kwaliteit een belangrijke kernwaarde van het accountantskantoor is. De Beer wil niet de grootste zijn, maar wel de beste in zijn vakgebied. Net zoals wij. Daarnaast is de organisatie persoonlijk en benaderbaar. We hebben bijvoorbeeld erg laagdrempelig contact met Wil Vennix en Paul van Ierland, onze twee voornaamste contactpersonen. Dat werkt heel efficiënt en prettig.”
Tijdens de transitie van de eerste naar de tweede generatie, waren de onderlinge contacten extra intensief, gaat Roderick verder. “Als je iemand binnen een familiebedrijf opvolgt, dan moet je afrekenen bij de Belastingdienst. De Beer heeft zich over de waardebepaling ontfermd en gezorgd dat die zo slim en gunstig mogelijk verliep. Ook zijn we bij de herstructurering van de organisatie begeleid. Op het gebied van zeggenschap in de verschillende entiteiten van onze onderneming, en dat soort zaken.”
Ook al heeft Roderick vanuit zijn achtergrond aardig wat affiniteit met cijfers en organisaties, De Beer was wat hem betreft ‘onontbeerlijk’. “No way dat ik het werk rondom de transitie zelf had kunnen uitvoeren. Je hebt hier écht experts voor nodig. Als ik alles zelf had moeten uitzoeken, dan had me dit enorm veel tijd gekost. Die tijd kon ik nu aan het runnen van de onderneming en het benutten van commerciële kansen besteden. Dat was voor iedereen beter.”
Natuurlijke groei
Nu de overname achter de rug is, is Q Care in rustiger vaarwater terechtgekomen. Tegelijkertijd groeit de organisatie in een gezond tempo, meldt Roderick. “Dat doen we al jaren, op een natuurlijke, organische manier. We zijn nog steeds een familiebedrijf en willen niet groeien om het groeien. Maar als je je werk goed doet, wordt je netwerk vanzelf groter.”
En vader Cees? Die heeft alle tijd om te genieten van zijn vrijheid. Al komt hij nog steeds graag langs aan de Oisterwijkse Laarakkerweg. Roderick: “Hij blijft als klankbord aanwezig. Want het is natuurlijk ook moeilijk; na al die jaren in één keer loslaten.”