november 2025

‘Loslaten is wennen, maar het moet; het is nu zíjn tent’

Dat hij eind jaren 90 de functie van algemeen directeur binnen het familiebedrijf van zijn vader over zou nemen? Voor Hans van den Bersselaar – de oudste zoon van Bersselaar Constructie-oprichter Jos – was het nooit een vraag. Het werd simpelweg van hem verwacht. Heel anders was de situatie toen Hans’ zoon Stijn recent het stokje binnen het Brabantse metaalconstructiebedrijf overnam. “Mijn vader heeft altijd gezegd: ‘al wil je putjesschepper worden, ga alsjeblieft doen wat je echt leuk vindt’”, aldus de kersverse algemeen directeur. “Ik deed dus heel bewust ervaringen buiten dit bedrijf op, maar heb vervolgens ook weloverwogen besloten om juist híér verder te gaan. Ik ben gewoon echt trots op dit bedrijf.”

‘Dit stukje Tilburgs erfgoed verdient het om bewaard te worden’

Menig Brabander is er in zijn leven talloze keren langsgereden. Velen gingen er ook al eens naar binnen. En in de Mariamaand mei komen er jaarlijks tienduizenden bezoekers uit binnen- en buitenland naartoe. We hebben het over de Hasseltse Kapel; het oudste volledig bewaard gebleven gebouw van Tilburg. Oorspronkelijk gebouwd als devotiekapel. Vandaag de dag – in een tijd waarin haast de norm en stilte steeds zeldzamer is – een toevluchtsoord voor íéder die naar bezinning zoekt. “Een rustpuntje in het hectische stadsleven.”

Regelmatig krijgen wij de vraag of het slim is om een huis alvast aan de kinderen te schenken als de ouders er nog wel zelf in willen blijven wonen. Vroeger was dit inderdaad een veelgebruikte constructie om op de erfbelasting van een huis te besparen. Een wetswijziging uit 2010 maakte echter een eind aan dat fiscale voordeel. In dit artikel leggen we uit hoe dat zit, en wanneer de eigen woning alvast schenken nog wel interessant kan zijn. 

‘Je moet zelf de regie houden om in beweging te blijven’

Evert van Esch, directeur van Esch Conveyor Components, heeft een duidelijke missie: zijn productiebedrijf in transportrollen altijd ‘on the move’ houden. Door duidelijke KPI’s te stellen, cijfers strak te monitoren en te investeren in technologie zoals robotica. Maar recent ook in de letterlijke zin van het woord, met een verhuizing van Waalwijk naar Tilburg. “Alleen al ons gasverbruik is sindsdien met 60 procent gedaald. En in een tijd waarin nieuw personeel vinden lastig is, zitten we nu in een regio met veel meer potentiële werknemers. Allemaal kansen op vooruitgang dus.”

Dit jaar was Prinsjesdag ‘beleidsarm’ vanwege de demissionaire status van het kabinet. Desalniettemin zijn er een aantal belangrijke wijzigingen. Sommige daarvan werden vorig jaar al aangenomen en treden per 1 januari 2026 in werking. Wij zetten tien belangrijke veranderingen voor u op een rij. Op onze website vindt u een integrale samenvatting van alle gepresenteerde voorstellen.

‘We willen méér doen dan sportschoolabonnementen financieren’.
Voor De Beer Accountants & Belastingadviseurs is de vitaliteit van medewerkers meer dan een bijkomstigheid. Met zaken als fruit op het werk, frequente informele uitjes, de De Beer Academy en hybride werken, wordt actief aan werkplezier en duurzame inzetbaarheid gebouwd. Ook ‘bewegen’ is een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur. “We proberen veel te organiseren”, aldus De Beer-partner Jan van der Laak.

‘Alles is hier veranderd, maar tegelijkertijd ook helemaal niets’.
 
Bij Café Bolle aan het Tilburgse Piusplein klinken al 30 jaar glazen, vloeien verhalen en worden onder klanten én personeelsleden vriendschappen voor het leven gesmeed.
De tijdloze allround horecazaak maakte in drie decennia heel wat mee, maar bleef onverminderd ‘de huiskamer van de stad’. “Er bestaat geen Tilburg zonder Café Bolle, maar andersom zeker ook geen Café Bolle zonder Tilburg”, stelt eigenaar Alex Boonmann met gepaste trots. “Deze plek is voor en door Tilburgers gebouwd, en groeit mee met de ontwikkeling in de regio. Een oerdegelijke zaak, mét persoonlijkheid.”

‘Duurzaam ondernemen en commercie kunnen prima samengaan’.
Steeds meer Nederlandse bedrijven zien er heil in: B Corp-certificering. Waar de teller eind 2024 de 350 nog niet raakte, tikte diezelfde meter begin september 2025 de 420 al bijna aan. Een interessante ontwikkeling, omdat ze voor toekenning aan hoge standaarden op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen moeten voldoen. Waar velen het predicaat ‘B Corp’ vooral in combinatie met bekende merken als Tony’s Chocolonely, Dopper, Seepje en Albert Heijn kennen, gaan ook relatief onbekende bedrijven de uitdaging aan. Zakelijk gifting platform en De Beer-relatie Looff bijvoorbeeld. CEO Marcel Hoogendoorn: “Met deze certificering laten we zien dat we onze sociale én ecologische impact serieus nemen, we transparant zijn over ons beleid en keuzes maken die verder gaan dan zoveel mogelijk omzet realiseren.”

Uitsluitend groen gevoed batterijsysteem op Tilburgs energiepark.

De eerste volledig groen gevoede batterij van Nederland: als het aan de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), Burgerwindpark Spinderwind en circulair afvalverwerkingsbedrijf Attero ligt, is ze begin 2026 al operationeel. En wel op het Tilburgse terrein van laatstgenoemde partij. Daar wordt door een unieke samenwerking binnenkort immers zowel wind- als zonne-energie opgewekt. “Een batterij biedt flexibiliteit, waardoor we extra waarde uit de zon en wind kunnen halen”, aldus BOM-investment manager David Aghina. “En omdat we door de combinatie van beide geen stroom van het net nodig hebben, voeden we de accu alléén met groene energie. Op vele fronten een uitzonderlijke en interessante propositie, dus.”